[{"data":1,"prerenderedAt":759},["ShallowReactive",2],{"/ja-jp/blog/event-report-gartner-it-infra-2024":3,"navigation-ja-jp":37,"banner-ja-jp":436,"footer-ja-jp":446,"blog-post-authors-ja-jp-GitLab Japan Team":652,"blog-related-posts-ja-jp-event-report-gartner-it-infra-2024":667,"assessment-promotions-ja-jp":711,"next-steps-ja-jp":750},{"id":4,"title":5,"authorSlugs":6,"body":8,"categorySlug":9,"config":10,"content":14,"description":8,"extension":26,"isFeatured":12,"meta":27,"navigation":12,"path":28,"publishedDate":20,"seo":29,"stem":34,"tagSlugs":35,"__hash__":36},"blogPosts/ja-jp/blog/event-report-gartner-it-infra-2024.yml","Event Report Gartner It Infra 2024",[7],"gitlab-japan-team",null,"devsecops",{"slug":11,"featured":12,"template":13},"event-report-gartner-it-infra-2024",true,"BlogPost",{"title":15,"description":16,"authors":17,"heroImage":19,"date":20,"body":21,"category":9,"tags":22},"DevOpsで実現。ソフトウェア開発のセキュリティ・ガバナンス【イベントレポート】","2024年12月に開催された「ガートナー ITインフラストラクチャ、オペレーション＆クラウド戦略コンファレンス」の当社セッションにおいて、ソリューションアーキテクト本部長 大井 雄介が講演しました。その模様をお伝えします。",[18],"GitLab Japan Team","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1749664977/Blog/Hero%20Images/Gartner_cover_image.jpg","2025-01-15","2024年12月、GitLabは「ガートナー ITインフラストラクチャ、オペレーション＆クラウド戦略コンファレンス」に出展しました。このイベントにおいて、ソリューションアーキテクト本部長 大井 雄介が講演いたしましたので、本ブログではその模様をレポートします。\n\n## GitLabはインフラチームにも大きな価値を提供できる\n\n講演の主要トピックは、[プラットフォームエンジニアリング](https://about.gitlab.com/ja-jp/solutions/platform-engineering/)です。冒頭で大井は、「今回のイベントにはインフラ担当の方が多く参加されていて、このセッションにも多くお越しいただいています。GitLabはアプリ開発担当の方々には良く知られていますが、インフラ担当の皆様にはまだ浸透していないかもしれません。しかし、今日話すのは、インフラ担当の方にこそ、ぜひ聞いていただきたい内容になっています」と会場に語りかけます。\n\nインフラの運用・管理に[DevSecOps](https://about.gitlab.com/ja-jp/topics/devsecops/)を採用するケースは増加しています。SRE（Site Reliability Engineering：サイト信頼性エンジニアリング）やGitOps（DevOpsをインフラ自動化に適用した運用モデル）を実現するために、何らかのツールが必要だという認識が高まったためです。実際に、ソフトウェア開発のプラットフォームであるGitLabをインフラ側にも適用することで、SSoT（Single Source of Truth；信頼できる唯一の情報源）として機能させられることは大きな価値をもたらします。\n\n![Gartner IT Infra講演の様子](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1749687732/Blog/Content%20Images/FAC306DD-2334-463A-963E-E63AEC8F35EC_1_105_c.jpg)\n*会場の様子*\n\n具体的には、インフラの運用・管理を行うツール群をまたいだSSoTとしてGitLabを利用すると、容易に全体像を把握できます。イシューを積極的に使っていれば、各ツールについて過去の採用から導入、改変の経緯についての詳細をつかむことも可能です。[IaC（Infrastructure as Code：インフラ定義ファイル）](https://about.gitlab.com/ja-jp/topics/gitops/infrastructure-as-code/)を管理しておけば、[CI/CD](https://about.gitlab.com/ja-jp/topics/ci-cd/)パイプラインのバージョンが管理できるため、万一のことがあってもデプロイ手順に合わせてロールバックできるようになります。機器／OS＆ミドルウェアの各種設定ファイルの管理や配布も容易です。\n\nこのように、GitLabは[DevSecOps](https://about.gitlab.com/ja-jp/topics/devsecops/)を実現するプラットフォームでありながら、同時にSREやGitOpsなどインフラの運用・管理に活用できるさまざまな機能を備えた統合プラットフォームと言えるのです。\n\n「GitLabは、インフラチームにも大きな価値を提供できるソリューションであると自負しています」（大井）\n\n## 独立した専任のプラットフォームチームが必要\n\n![Gartner IT Infra講演の様子](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1749687732/Blog/Content%20Images/80582937-4BAD-4DC5-A51A-4B680FB15609_1_105_c.jpg)\n*GitLab合同会社 ソリューションアーキテクト本部 本部長 大井 雄介*\n\nエンジニアはソフトウェア開発にあたり、計画、開発、リリースのサイクルを高速に回すことを目指します。コンピュータの登場から今日まで、経営者はエンジニアにそれを求めてきました。\n\nしかし、状況は昔と今では大きく変わりました。かつてのエンジニアはコードを書く能力が第一で、スピーディに高効率なコードを生み出すことが求められていました。そして、美しいコードそのものが、エンジニアの誇りでした。しかしながら、現在はコンテナや[API](https://about.gitlab.com/ja-jp/blog/what-is-an-api/)、セキュリティなど、コード以外のさまざまな知見が求められています。\n\n現在のエンジニアにとって、コードそのものは理解できれば問題ありません。すでにAIがある程度のコードを生成できますから、それを目的に合わせて修正することで業務効率が向上する状況が生まれているためです。最も重要なのは、コードの“周辺領域”を知ることで迅速に成果を出す能力。中でも、多数のクラウドツールの中からそれぞれの特徴を理解し、比較・検討して最適解を使用することは重要なスキルです。ただ、この状況はエンジニアの認知負荷が大幅に高まるという課題を生みました。実際に、エンジニアの認知負荷はかつての10倍になったとも言われています。\n\n必要な知見は多岐にわたるため、一人でカバーできる範囲は限られます。そのために、プロセスは細分化されてきました。必然的に、チーム内でもサイロ化が進むことになります。この状況におけるひとつの最適化のための解が、「プラットフォーム部分を共通化して切り出し、1つのチームに任せる」というものです。全体最適を果たすことを目指した取り組みで、そのために多くの組織で「プラットフォームチーム」が生まれることになりました。\n\n![Gartner プラットフォームチームが担う役割](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1749687733/Blog/Content%20Images/Gartner___________________.jpg)\n\nプラットフォームチームのやるべきことを、上図に示しました。同チームは、各プロジェクトと連携しながら、自動化、セキュリティ、[API](https://about.gitlab.com/ja-jp/blog/what-is-an-api/)、およびインフラについて一元的に管理することになります。これは、インフラを構築／保守する専任のプラットフォームチームが必要になるというガートナーの定義する[プラットフォームエンジニアリング](https://about.gitlab.com/ja-jp/solutions/platform-engineering/)の考え方に一致します。\n\nプラットフォームチームは、開発チームが生産性高く作業を進めることをサポートします。開発チームの行動を制限しすぎず、一方でリスクの高いツールの使用を許さず、万一の際にはすでにリリースされたアプリケーションであってもすべて検査し、迅速に対処して被害を最小限に抑えます。\n\nプラットフォームチームが正しい方向で[プラットフォームエンジニアリング](https://about.gitlab.com/ja-jp/solutions/platform-engineering/)を推進できれば、開発チームが行うインフラ関連作業はほぼゼロになり、開発スピードの向上、開発サイクルの短期化を期待できます。一貫したコンプライアンス／ガバナンスも実現します。最終成果物次第で許容リスク範囲を増減させるなど柔軟な運用を可能にすることで、生産性とリスクのバランスを取りながら、全体最適を図ることができます。\n\n## セキュリティでは防災も意識してほしい\n\n![GitLab Tanuki](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1749687733/Blog/Content%20Images/8622ADC4-CE48-4E04-8993-5569C4BCF269_1_105_c.jpg)\n*ブースで配布された景品*\n\nさらに、セキュリティ面においても[プラットフォームエンジニアリング](https://about.gitlab.com/ja-jp/solutions/platform-engineering/)が大きく寄与することが期待されています。経営幹部の多くは、セキュリティと聞くとポリシー策定などの企画部分や、ウイルススキャンなどの運用部分だけに注目しがちです。そのため、多くの企業では企画、運用段階のセキュリティには対応が進んでいます。一方、エンジニアは開発段階にやるべきことがあることを知っています。\n\nたとえば、コードそのものがセキュアであるかどうかを検査しなければなりません。Software Bill of Materials（以下、SBOM：ソフトウェア構成の部品表）を実装し、OSSのソフトウェア・サプライチェーンを可視化し、リスクに備える必要があります。定期検査のプロセスは効率化したいですし、脆弱性発見時の即時検査を行える体制を整えておく必要もあります。外注先の管理も必須で、開発チームとプラットフォームチームにかかわるすべての人に共通するSSoTを備えておくことができれば理想です。\n\n大井は、「企画・運用におけるセキュリティを重視すると、主に“減災”を目指すことになります。確かに減災は必要で、SIEMやSOARは有益なソリューションなのですが、 できれば“防災”も目指したいところです。セキュリティ用語を使えば、サイバー・レジリエンスとともに、サイバー・ハイジーンを追求したいのです」と話します。\n\n[DevSecOps](https://about.gitlab.com/ja-jp/topics/devsecops/)では、ソフトウェア開発プロセスの早期からセキュリティに取り組むことをシフトレフトと呼び、それを重視しています。つまり、開発段階から防災を意識することになり、DevSecOpsの先進企業はこぞってシフトレフトしています。GitLabでは、数多くのセキュリティスキャン機能を用意し、これらを開発プラットフォームに組み込んでいます。同時に、品質を安定させるガイドラインやポリシーをプロセスに適用できるため、規定どおりに各メンバーが仕事を進めながら防災を目指したソフトウェア開発を徹底することができます。\n\nもちろん、減災を無視してよいわけではありません。開発時にリスクゼロだった依存先OSSでも、リリース後に脆弱性が発見されるケースはあります。こうした際には、SBOMを使って完璧に可視化しておき、リスク別に見分けられるビューも提供しています。\n\n![Gartner GitLab Ultimateのセキュリティスキャン機能](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1749687732/Blog/Content%20Images/Gartner_GitLab_Ultimate_____________.jpg)\n\n優れたプラットフォームチームが[プラットフォームエンジニアリング](https://about.gitlab.com/ja-jp/solutions/platform-engineering/)を推進し、GitLabを活用すれば、さらなる価値を得ることもできます。GitLabを開発チームに提供することで得られる多くのメリットもあります。採用したエンジニアは、GitLabの使い方さえ覚えれば、すぐに仕事に慣れて戦力化します。AIを使った生産性の高い開発も可能で、すでにコードの提案機能に対応する言語は25以上になりました。自社が所有するAIモデルとの接続も可能で、社内ポリシーでインターネット経由でのAIサービス利用が制限されているケースにも対応できます。\n\n大井は、「GitLabを全社の共通プラットフォームとして活用することで、インフラチームと開発チームが一体となって仕事を進め、[プラットフォームエンジニアリング](https://about.gitlab.com/ja-jp/solutions/platform-engineering/)の浸透を加速することができます」と話して講演を締めくくりました。\n\n![GitLab 書籍](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1749687733/Blog/Content%20Images/9CCF584A-1244-4EFC-A6C7-5C39C36B68D5_1_105_c.jpg)\n*書籍*\n\n### 関連記事\n[くら寿司が語るソフトウェア開発の「生産性向上」と「セキュリティ・ガバナンス」の重要性【イベントレポート】](https://about.gitlab.com/ja-jp/blog/event-report-gartner-it-symposium/)",[23,24,25],"DevSecOps","security","events","yml",{},"/ja-jp/blog/event-report-gartner-it-infra-2024",{"title":15,"description":16,"ogTitle":15,"ogDescription":16,"noIndex":30,"ogImage":19,"ogUrl":31,"ogSiteName":32,"ogType":33,"canonicalUrls":31},false,"https://about.gitlab.com/blog/event-report-gartner-it-infra-2024","https://about.gitlab.com","article","ja-jp/blog/event-report-gartner-it-infra-2024",[9,24,25],"Vopgmf9APoTfJ16IOCt75szvIgtXclQLzXLcFeXqO9o",{"data":38},{"logo":39,"freeTrial":44,"sales":49,"login":54,"items":59,"search":366,"minimal":399,"duo":416,"pricingDeployment":426},{"config":40},{"href":41,"dataGaName":42,"dataGaLocation":43},"/ja-jp/","gitlab 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〜AI駆動ソフトウェア開発の攻めと守り〜」を開催しました。生成AIの登場により、ソフトウェア開発の現場は大きな変化にさらされることになりました。コード生成AIを活用して生産性向上を狙う「攻め」については、すでに多くの開発者が取り組んでいます。一方、AIが生成したコードの脆弱性をどうすべきかという「守り」の重要性が、かつてないほど高まっています。この日のイベントでは、AI時代の開発プラットフォームのあり方、そして日本企業が直面する課題への具体的な処方箋を示しました。本稿では、主要セッションの内容を中心に、イベントの全容をレポートします。\n\n## **「DevSecOps認知度30%」の数年後に、AI Native時代がやってきた**\n\n![「DevSecOps認知度30%」の数年後に、AI Native時代がやってきた](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1770083035/sp4llxhmbx2kcawgexyp.jpg \"GitLab合同会社 Japan Country Manager 小澤 正治\")\n\nオープニングセッションでは、GitLab Japan Country manager小澤 正治がご挨拶させていただきました。小澤は2年半前の入社当時を振り返り、次のように語ります。\n\n「当時、経済産業省のレポートを読むと、国内の[DevSecOps](https://about.gitlab.com/ja-jp/topics/devsecops/)の認知度はわずか30%でした。正直、どうしようかと震えていたのですが、状況は大きく変わりました。この変化にワクワクしています」\n\nこの2年半で、GitLab自身も大きく進化しました。当時は単に「[DevSecOps](https://about.gitlab.com/ja-jp/topics/devsecops/) Platform」でしたが、AI要素を付加した「AI Powered」が枕詞になりました。そして現在は、「AI Native [DevSecOps](https://about.gitlab.com/ja-jp/topics/devsecops/) Platform」です。つまり、GitLabそのものがAIを中核に据えたプラットフォームへと成長したと言えます。\n\n![「DevSecOps認知度30%」の数年後に、AI Native時代がやってきた](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1770083037/z1vvb6yuqznqlpe9nukf.jpg \"GitLab合同会社 Staff Regional Marketing Manager 川口 修平\")\n\n続いて登壇したStaff Regional Marketing Manager 川口 修平は、AI導入により開発者1人あたり年間120万円相当の工数を削減でき、その結果として日本の経済効果が約1兆6000億円に上るという試算を[紹介](https://japanese-developer-survey.about.gitlab-review.app/ja-jp/developer-survey/japan/)。ただし、AI活用に立ちはだかる困難を、「3つの壁」として提示しました。\n\nまずは、技術的負債の壁。レガシーコードやドキュメント不足が、AIのコンテキスト理解を妨げています。続いて、セキュリティリスクの壁。 AI生成コードの約45%に脆弱性が含まれるというデータがあり、インシデントを防ぐ防災に加えて、被害を最小限にする減災の考え方も不可欠になります。最後に、人材の壁。エンジニアの役割はコードを書くことから、AIの成果物が正しいかどうかを評価することへシフトします。\n\nこれらの課題を解決するカギになるのが、[GitLab Duo Agent Platform](https://about.gitlab.com/ja-jp/gitlab-duo-agent-platform/)（以下、DAP）です。開発サイクル上のすべての情報を単一データストアへと集約することで、AIがコンテキストを深く理解し、精度が高く、かつ自律的な支援が可能になります。\n\n## **「Prompt to Production」の危険性と、自律型AIエージェントの未来**\n\n![「Prompt to Production」の危険性と、自律型AIエージェントの未来](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1770083038/ydpympgpv51g0tncpw7j.jpg \"GitLab CTO Asia Pacific & Japan Andrew Haschka\")\n\n続いて登壇したGitLab CTO Asia Pacific & Japan Andrew Haschka氏は、アジア太平洋地域のリーダーたちとの対話から得た知見をに基づき、AI活用の次のステージについて語りました。\n\nHaschkaは、「AIを正しく機能させるためには、開発の全工程を網羅した“信頼できる唯一の情報源”が不可欠です」と強調します。現在、多くの企業は開発現場にAIを導入していますが、その用途は「AIコーディング」に偏りすぎています。しかしながら、計画、テスト、セキュリティといった周辺プロセスにも、AIによる最適化の余地があるのです。\n\n「私は、ガバナンスがない状態で、バラバラのAIツールを使うことをPrompt to Productionと呼び、危険視しています。テストやセキュリティチェックをスキップし、プロンプトの結果をいきなり本番環境へ反映してしまうリスクがあるためです」（Haschka）\n\nこの問題を解決するのが、[DAP](https://about.gitlab.com/ja-jp/gitlab-duo-agent-platform/)と[Agentic Flows](https://docs.gitlab.com/ja-jp/user/duo_agent_platform/flows/)。人間がAIに質問して答えを得るチャットボット形式とは一線を画す概念で、1人の人間が多数のAIエージェントを指揮します。すると、エージェント同士が連携し、計画から実装、テストまでを自律的な流れとして実行することになります。\n\nHaschkaは、「GitLabのAIエージェントは、組織のポリシーというガードレールの下で動きます。だからこそ、リスクを最小限に抑えながらイノベーションを加速できるのです」と話します。「AIは、開発者のためにコードを書いてくれるだけでなく、チームメンバーとして一緒に働いてくれる存在になります」。\n\nAIツールをバラバラに使う段階は終わりました。すでに、統合プラットフォーム上でAIを“良き同僚”として迎え入れる環境は整っています。\n\n## **3つの壁を突破する具体的アプローチ**\n\n![3つの壁を突破する具体的アプローチ](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1770083038/gazgh2phoxeiglbzsutt.jpg \"GitLab合同会社 ソリューションアーキテクト 本部長 藤田 周\")\n\n続いて、ソリューションアーキテクト 本部長 藤田 周が登壇しました。藤田は、オープニングで提示された3つの壁に対する、より実践的で技術的な解決策を深掘りしました。\n\n技術的負債の壁は、リアーキテクチャで乗り越えます。古いシステムを単にクラウドに乗せ換える「リホスト」や、すべてを作り直す「リビルド」は、コストの面でも効果の面で現実的にならないケースが目につきます。そこで藤田は、生成AIを活用した「リアーキテクチャ」を提唱します。\n\n具体的には、まずレガシーコードをAIに読み込ませ、人間にとってもAIにとっても理解しやすい「マークダウン形式の設計書」を出力。ブラックボックス化した仕様を可視化した上で、モダンなコードとテストケースをAIに生成させるというアプローチを取ります。これにより、手のつけられなかった旧来のシステムが、最新のアーキテクチャ上で以前と同様の機能を提供してくれるようになります。\n\nセキュリティリスクの壁は、スピードがカギを握ることになります。巷間、「脆弱性が公開されてから攻撃が始まるまで、わずか15分」という数字が語られていますが、これは現実です。攻撃を受けてから人間が会議を開き、パッチ適用の計画を立てている間に、攻撃者はすでに侵入を開始しているのです。\n\n藤田はデモを通じて、GitLabの[Security Analyst Agent](https://docs.gitlab.com/ja-jp/user/duo_agent_platform/agents/foundational_agents/security_analyst_agent/)がこのスピードに対抗できることを示しました。AIエージェントが膨大な脆弱性情報の中から誤検知を取り除き、自動で対応すべき優先順位を付け、さらに修正コードまで作成してくれます。人間はAIの提案を確認してマージボタンを押すだけです。藤田は、「精神論や手動チェックではもう守りきれないのです」と語りました。\n\n人材の壁をクリアする第一歩は、伴走支援のエコシステムを構成することです。エンジニアに求められるスキルセットが変化する中、何らかのツールを導入したり、担当者のスキルアップを図るだけでは、解決策になりません。藤田氏は、専門性の高いパートナー企業による伴走支援の重要性について話し、GitLabをプラットフォームとして開発プロセスを最適化すると同時に、優れたパートナー企業をプロセスに取り込み、さらに組織変革をセットで進めます。その際に、パートナー企業が組織変革についてもサポートしてくれれば理想でしょう。\n\n藤田は講演の中で、[DAP](https://about.gitlab.com/ja-jp/gitlab-duo-agent-platform/)による開発の自律化についても紹介しました。AIが先回りして動いてくれる一例が「Issue to MR」です。AIがイシューを読み、計画を立て、コードを書き、マージリクエストまで作成します。また、人間がレビューする前にAIがセキュリティや規約チェックを行う機能により、人間の負荷を劇的に下げることができます。これら一連の仕組みは、プロジェクト全体のコンテキストをAIが理解することで支えられています。\n\n## **4社の最新事例発表も実施**\n\n![4社の最新事例発表も実施](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1770083239/nilg9jbd5b6p6epbybqw.jpg \"お客様の講演\")\n\nこの日のイベントでは、ピクシブ株式会社様、東レ株式会社様、日立グループ様（株式会社日立プラントサービス様、株式会社日立システムズ様）、株式会社みんなの銀行様（登壇順）の4社のユーザー企業様がご登壇され、それぞれの挑戦についてご共有いただきました。各社の取り組みについては、以下のリンクよりご覧ください。\n\n・[株式会社みんなの銀行様](https://about.gitlab.com/ja-jp/blog/epic-tokyo-2025-minna-no-ginko/)\n\n・[東レ株式会社様](https://about.gitlab.com/ja-jp/blog/epic-tokyo-2025-toray/)　**NEW！**\n\n・[ピクシブ株式会社様](https://about.gitlab.com/ja-jp/blog/epic-tokyo-2025-pixiv/)  **NEW!**\n\n・日立グループ様（株式会社日立プラントサービス様、株式会社日立システムズ様）**（近日公開予定）**\n\n## **次は1年後。きっと大きな変化が起きているはず**\n\n![次は1年後。きっと大きな変化が起きているはず](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1770083054/p39lvxa768ifqlezd4jw.jpg \"会場の様子\")\n\nクロージングセッションに再登壇した小澤は、部分最適の罠について強調しました。AIを活用することで特定の作業やプロセスが高速化したとしても、それが故に別の場所にボトルネックが生まれることになっては意味がありません。全体最適を目指すことが大切で、そのためにGitLabが持つシングルデータストアという基盤が効いてくることになります。\n\nさらに、GitLabが講演した内容と発表された事例を総括し、「かつてDevOpsはSecurityを加えて[DevSecOps](https://about.gitlab.com/ja-jp/topics/devsecops/)になりました。それがいまや完全に[DevSecOps](https://about.gitlab.com/ja-jp/topics/devsecops/)として一体のものとして認識されています。その上で、AI活用が進んでいるのです」と話します。GitLabのAI Native DevSecOpsも、テクノロジーの通過点であり、さらに最適化された未来が待っているのでしょう。\n\n2026年の秋にもまた、GitLabは「Epic Tour Japan」を実施します。\n\n小澤は、「1年先は近いようで遠いです。いまはまだ読めない変化が起きているはずです。しかし、GitLabも世の中のニーズに合わせて柔軟に進化していきます。来年のこのイベントで、これから生まれる新しい事例を皆様にお伝えできることにワクワクしています」と結び、今年のEpic Tourは盛況のうちに幕を閉じました。",[18],"2026-02-17","2026-02-03","AI駆動ソフトウェア開発の攻めと守り【GitLab Epic Tour Japan 2025レポート】",[677,678,23,24,679],"AI/ML","customers","user stories","2025年11月に開催した年次イベント「GitLab Epic Tour Japan 2025」の模様をご紹介。",{"featured":12,"template":13,"slug":682},"event-report-epic-tokyo-2025",{"content":684,"config":697},{"heroImage":685,"body":686,"authors":687,"updatedDate":690,"date":691,"title":692,"tags":693,"description":696,"category":9},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1766026372/vmnafxuxmxwzevccjzjz.jpg","***編集部注：私たちは時折、パートナーコミュニティのメンバーにGitLabブログへの寄稿をお願いしています。今回は、サイオステクノロジー株式会社の西下容史氏に寄稿いただきました。***\\\n\\\n***当ブログは、GitLabを運用されている方を対象にしています。開発の中核を担うGitLabは、何らかの障害（例えばサーバーの停止やGitLab自体の停止など）が原因で止まってしまうと、開発業務に大きな影響が出てしまいます。このためGitLabには「止まらない仕組み」が求められています。***\\\n***このブログでは、GitLabの止まらない仕組みを、直感的なGUIが用意されたHAクラスター製品による冗長化構成で実現する方法が紹介されています。***\n\n## **開発を止めないために：GitLabの冗長化を考える**\n\n### GitLabの停止が開発チームに与える影響\n\nGitLabをSelf-Managed版で運用されている企業のインフラ担当者やDevOpsエンジニアの皆さん、GitLabの可用性について不安を感じたことはありませんか？\n\n特に金融系・公共系企業では、セキュリティやコンプライアンスの観点から自社環境でGitLabを運用するケースが増えています。しかし、GitLabが障害で停止してしまうと、開発チーム全体の業務が止まり、システムやサービスのリリースに遅れが発生するなど、ビジネスへの影響は計り知れません。\n\nバージョン管理、CI/CD、課題管理といった開発の中核を担うGitLabだからこそ、「止まらない仕組み」が求められています。\n\n### HAクラスター構成による高可用性の実現\n\nこのような課題に対する有効な解決策が、HAクラスター構成によるGitLabの冗長化です。稼働系と待機系のノードを用意し、障害発生時には自動的に切り替えることで、最小限のダウンタイムでサービスを継続できます。\n\n本記事では、世界で9万ライセンス以上の導入実績を持つHAクラスター製品「LifeKeeper for Linux」を使用した、GitLabの冗長化構成を具体的にご紹介します。Amazon EC2環境でのAZ跨ぎ構成を例に、データ共有の仕組み、障害監視とフェイルオーバーの自動化、そして直感的なGUI操作による管理方法まで、実際の検証結果に基づいて解説していきます。\n\n開発を止めないインフラ基盤の構築を検討されている方は、ぜひ最後までお読みください。\n\n## GitLabとは：開発基盤に求められる高可用性\n\nGitLabは、分散型バージョン管理システムの「Git」を利用したDevSecOpsプラットフォームであり、世界中で多くの企業に採用されています。ファイルのバージョン管理、課題管理、CI/CDパイプラインなど、ソフトウェア開発に必要な機能を統合的に提供します。\n\n## GitLabが停止したときの影響\n\n### GitLab停止時の影響範囲\n\nGitLabが停止すると、以下のような影響が即座に発生します：\n\n\\- **開発作業の停止**: コードのプッシュ・プル、マージリクエストのレビューができなくなる\n\n* **CI/CDの停止**: ビルド、テスト、デプロイといった自動化ワークフローが機能しなくなる\n* **コラボレーションの遮断**: 課題管理やプロジェクト管理機能が使えず、チーム間の連携が途絶える\n* **緊急対応の不可**: 本番環境のバグフィックスやセキュリティパッチ適用ができない\n\n停止時間が数時間に及べば開発計画が大幅に狂い、1日以上の停止は経営層への報告事項となる深刻なビジネスインパクトをもたらします。\n\n### Self-Managed版GitLabにおける冗長化の必要性\n\nGitLabには、SaaS版とSelf-Managed版の2つが提供されています。Self-Managed版は自社で用意した環境（IaaSやオンプレミス）にセットアップして利用するため、可用性の担保は利用者側の責任となります。\n\n特に開発チームの規模が大きい場合や、ミッションクリティカルなシステム開発を行っている場合は、障害発生を前提とした冗長化構成が不可欠です。予め待機系ノードを用意しておき、障害発生時には自動的に稼働系から待機系に切り替えることで、最小限のダウンタイムでの復旧が実現できます。\n\n## 冗長化を実現する技術要素\n\nGitLabの停止リスクに対する有効な解決策が、HAクラスター構成による冗長化です。ここでは、高可用性を実現するための技術要素と、その中核を担う「LifeKeeper for Linux」について解説します。\n\n### HAクラスター構成の基本的な考え方\n\nHAクラスター構成では、稼働系（Active）と待機系（Standby）の2つのノードを用意します。通常時は稼働系でGitLabが動作し、障害が発生した際には自動的に待機系へ切り替わることで、サービスの継続性を確保します。\n\nこの仕組みにより、ハードウェア障害やソフトウェア障害が発生しても、数分程度のダウンタイムでGitLabを復旧できます。重要なのは、待機系が常にスタンバイ状態にあり、稼働系のデータをリアルタイムで同期していることです。これにより、切り替え時にもデータの一貫性が保たれ、開発者は障害発生前とほぼ同じ状態で作業を継続できます。\n\n### LifeKeeper for Linuxとは\n\nLifeKeeper for Linuxは、サイオステクノロジーが提供するHAクラスター製品で、全世界で9万ライセンス以上の導入実績を持つ信頼性の高いソリューションです。Linux環境におけるアプリケーションの高可用性を実現するために設計されており、GitLabのような重要なDevSecOpsプラットフォームの保護に最適です。\n\nLifeKeeperの大きな特徴は、アプリケーションレベルでの可用性担保を実現できる点です。単にサーバーの冗長化を行うだけでなく、GitLabというアプリケーション自体を監視し、異常を検知した際には自動的にフェイルオーバーを実行します。\n\n### 冗長化構成を支える3つの技術要素\n\nLifeKeeperによる冗長化構成は、以下の3つの技術要素で構成されています。\n\n#### 1. データ同期とレプリケーション\n\nLifeKeeperの製品ラインナップである「DataKeeper」は、ローカルディスク（Amazon EC2環境ではEBS）をブロックレベルでリアルタイム同期します。これにより、共有ストレージを使用せずに論理的な共有ディスクを実現できます。稼働系で発生したデータの変更は即座に待機系へ反映されるため、フェイルオーバー時にもデータの整合性が保たれます。\n\n#### 2. 多層的な障害監視\n\nLifeKeeperは2種類の障害監視を並行して実行します。1つ目は、クラスターノード間の相互ハートビート通信によるノード自体の障害監視です。2つ目は、稼働系で動作するGitLabなどのソフトウェアの障害監視です。この多層的な監視により、ハードウェア障害とソフトウェア障害の両方を確実に検知できます。\n\n#### 3. 自動フェイルオーバー機能\n\n障害を検知すると、LifeKeeperは自動的にフェイルオーバーを実行します。待機系ノードでGitLabを起動し、アクセス経路を切り替えることで、サービスを継続します。この一連のプロセスは自動化されているため、深夜や休日に障害が発生した場合でも、管理者の手動介入なしに復旧が完了します。\n\n### 自動フェイルオーバーがもたらすメリット\n\n自動フェイルオーバーの最大のメリットは、復旧時間の短縮です。手動での復旧作業では、障害の検知、原因の特定、復旧手順の実行に多くの時間がかかりますが、自動フェイルオーバーであれば数分以内に復旧が完了します。\\\nまた、人的ミスのリスクも排除できます。緊急時の手動作業では、手順の誤りや設定ミスが発生しがちですが、事前に設定された自動プロセスであれば、確実かつ一貫した復旧が可能です。\\\nさらに、24時間365日の監視体制を人的リソースだけで維持するのは困難ですが、自動フェイルオーバーがあれば、深夜や休日でもシステムが自律的に障害対応を行います。これにより、運用担当者の負担を大幅に軽減できます。\n\n### クラウド環境での冗長化にも対応\n\nLifeKeeperは、Amazon EC2などのクラウド環境での冗長化にも対応しています。標準機能として「Recovery Kit for Route53」や「Recovery Kit for EC2」が提供されており、クラウド特有のネットワーク構成にも柔軟に対応できます。これにより、オンプレミス環境だけでなく、IaaSを利用したSelf-Managed版GitLabの冗長化も実現可能です。\n\n## GitLabのHAクラスター構成\n\nそれでは、LifeKeeper for Linuxを使ってどのようにGitLabを冗長化するのかを見てみましょう。\n\n今回当社では、Amazon EC2環境でAZを跨いだ冗長化構成を検証しました。下記の図は検証構成の概念図です。\n\n![GitLabのHAクラスター構成](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1767660747/qdiodwqpg0bgjreswrnf.jpg)\n\n管理クライアントからはRoute53による名前解決でActive側のクラスターノードへのアクセスを実現しています。LifeKeeper for Linuxの標準機能の「Recovery Kit for EC2」を使うことで、スクリプト開発を行わずにGUI上でクラスターのアクセス制御を容易に設定できます。\\\n\\[参考]\\\n今回の検証ではElastic IPによる制御による名前解決を使用しましたが、LifeKeeperは製品の標準機能で下記の方式に対応しています。\\\n[→『LifeKeeper』によるAmazon EC2の冗長化構成の例](https://bccs.sios.jp/usecases/aws.html)\n\n* Recovery Kit for Route53：Route53の名前解決およびクラスターの切り替わり時にAレコードを書き換えて、名前解決した実IPに向けて通信する方式  \n* Recovery Kit for EC2：\n\n\n  - Elastic IPをActiveノードのENIに割り当てることで、外部からActiveノードへの接続を可能にする方式\n  \n  - CIDRの外を指す仮想IPに向けて通信し、クラスターの切り替わり時にルートテーブルの送信先が仮想IPのターゲットを書き換えて通信する方式\n\n\n### データ共有\n\n前述の通り、クラスターノード間のデータ共有には「DataKeeper」を使用しています。本検証では、EBSをブロックレベルでリアルタイム同期することで、論理的な共有ディスクを実現しました。\n\n## 障害監視とフェイルオーバー\n\nLifeKeeperは下記の2種類の障害監視を並行して行っており、障害が検知されると自動的に待機系に切り替え（フェイルオーバー）て復旧を実現します。\n\n1. 相互のハートビート通信によるノードの障害の監視  \n2. Active側の監視対象のソフトウェアの障害の監視\n\n上記の2.については、今回の検証ではQSP（Quick Service Protection）という機能を使っています。QSPはserviceのstatus/stop/startを使って簡易的にソフトウェアを監視や切り替えて保護できる機能です。\\\n\\[参考]\\\n今回の検証ではソフトウェアの保護にQSPを使用しましたが、LifeKeeperは他に下記の2つの方式に対応しています。\n\n* Application Recovery Kit：SIOSが開発した制御スクリプトのラインナップを使う方式  \n* Generic ARK：ユーザーが開発した制御スクリプトをLifeKeeperに組み込んで使う方式\n\n## 直感的な操作を実現するWebGUI\n\nLifeKeeperには直感的な操作を実現するWebGUIが標準機能として提供されています。GitLabのプログラムやファイルシステムなど、各保護対象をクラスターリソースとして登録し、依存関係（起動や停止させる時に他のクラスターリソースを道連れにするかしないか）もツリー構造で直感的かつ効率的に設定できます。\n\n＜クラスターの切り替え前＞\n\n![直感的な操作を実現するWebGUI - クラスターの切り替え前](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1767661178/riengalkhmlzhdy1dx4r.jpg)\n\n＜クラスターの切り替え後＞\n\n![直感的な操作を実現するWebGUI - クラスターの切り替え後](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1767661364/fo4sjpey107bgsztwijp.jpg)\n\n手順の詳細はぜひ検証レポートをご覧ください。下記からダウンロード頂けます。\n\nhttps://mk.sios.jp/lifekeeper-gitlab-report_l\n\n## まとめとHAクラスター製品「LifeKeeper」について\n\nここまでご覧頂きました通り、開発の中核を担うGitLabには「止まらない仕組み」が求められています。このためには、GitLabの障害を自動的に検知・復旧し、安定した運用が求められます。こうした冗長化構成を、直感的なWebのGUI上で容易に構築できるのが「LifeKeeper」なのです。\n\n「LifeKeeper」は、サイオステクノロジーが提供する全世界で9万ライセンス以上の導入実績があるHAクラスター製品です。「LifeKeeper」を導入することで、アプリケーションレベルでの可用性担保の実現に加えて、データレプリケーション製品の「DataKeeper」と組み合わせることで共有ストレージを使用せずクラウド上でシステムを冗長化させ、システム全体の可用性が高められます。\\\n詳細情報は、\u003Chttps://bccs.sios.jp/lifekeeper/> をご覧ください。\n\n> ### *サイオステクノロジーについて*\n>\n> *サイオステクノロジーは、Linuxに代表されるオープンソースソフトウェアを活用したシステムインテグレーションを原点とし、自社開発ソフトウェアおよびSaaSの販売とサービスを行っています。直近では、クラウドをはじめとするDXの技術領域に注力し、AIの活用支援や次世代を支える製品とサービスを提供しています。これからも革新的なソフトウェア技術を追求し、世界のIT産業に影響力のある存在となって価値を創造し、社会の発展に貢献してまいります。*\\\n> *詳細情報は、\u003Chttps://sios.jp> をご覧ください。*",[688,689],"Tsukasa Komatsubara","Hiroshi Nishishita, SIOS Technology, Inc.","2026-01-07","2025-12-19","GitLabを少ない工数で冗長化して安定運用を実現する ～HAクラスターソフトウェア「LifeKeeper」による冗長化～",[694,229,274,695],"cloud native","production","この記事では、GitLabの止まらない仕組みを、直感的なGUIが用意されたHAクラスター製品による冗長化構成で実現する方法をご紹介します。",{"featured":30,"template":13,"slug":698},"gitlab-high-availability-with-lifekeeper-hacluster",{"content":700,"config":709},{"category":9,"body":701,"date":702,"authors":703,"heroImage":704,"title":705,"description":706,"tags":707},"GitLabは2025年10月、パシフィコ横浜で開催された「Gartner IT Symposium/Xpo™ 2025」に出展しました。初日のセッションでは、オリンパス株式会社R&Dセンターオブ ソフトウエアエクセレンス グローバルバイスプレジデント 児玉 達弘氏をお招きし、社 内のGitLab浸透とAI活用についてインタビュー形式でお話しいただきました。聞き手は当社カントリーマネージャー 小澤 正治が務めました。本記事では、その模様をお伝えします。 \n\n## AI導入を他業界より慎重に進めていたことが、むしろチャンスにつながった\n\n![AI導入を他業界より慎重に進めていたことが、むしろチャンスにつながった](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1765783041/pm0s0p6gfethidu8yb9k.jpg)\n\n*オリンパス株式会社 R&Dセンターオブソフトウエアエクセレンス グ ローバルバイスプレジデント 児玉 達弘氏*\n\n児玉氏は、モバイル業界や自動車業界で様々な開発をリードし、現在はオリンパスのグローバルなソフトウエア開発をリードする立場です。同社のグローバル拠点は約40あり、各国・地域で医療機器業界に特有の厳格な法規制を遵守して開発を進める必要があります。\n\nこういった厳しい規制により、医療機器業界は新しい技術を採用するにあたって他業界より慎重に対応しながら、時間をかけて導入をする必要があります。ソフトウエア開発におけるAI活用でも同様です。しかし、児玉氏は「AIでは、こういった状況がむしろチャンスにつながりました」と話します。\n\n![図：オリンパスにおけるAI活用](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1765975635/m7lyrb00rw0zd0owaz6d.jpg)\n\n*図：オリンパスにおけるAI活用*\n\n現在は、同社R&Dのオペレーション領域をイノベーション、製品・サービス、R&D 開発支援、および業務効率改善という4つに切り分けてAI活用を加速。児玉氏のリードするR&D組織における開発支援では自社開発AIと市場にあるAI製品の双方を活用しています。児玉氏は、「社内でのAIへの注目度は高まっています。いまはトライ・アンド・エラーで進めています」と語ります。では、AIの採用が時間がかかったことが、なぜ同社にとってチャンスになるのでしょう。\n\n## グローバル標準開発基盤とAIをセットで導入\n\n![グローバル標準開発基盤とAIをセットで導入](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1765783041/bqhgg6aiar7a1zejrfza.jpg)\n\n*左からオリンパス株式会社 R&Dセンターオブソフトウエアエクセレンス グ ローバルバイスプレジデント 児玉 達弘氏、GitLab合同会社 Japan Country Manager 小澤 正治*\n\nオリンパスが最初に取り組んだのは、開発基盤の標準化です。開発のグローバル化が進む中、各国・地域で異なる開発基盤を運用していたため、コードやナレッジの共有が困難な状況にあり、その抜本的な改革が求められていました。標準開発基盤を導入することで、これらのアセットを容易に共有できるようになり、同時に重複するライセンスコストを削減できるというメリットもあります。\n\n児玉氏は、「生産性の高い開発基盤を利用できれば、優秀なエンジニアの確保にもつながります。これまでは、業界特有の法規制で身動きが取りづらく、実際に他業界と比べると遅れていましたが、一気に追いつきたいのです」と語ります。 \n\nそれに対して、小澤は「AIコーディングは数年前からエンジニアの生産性を高められるレベルに達したと話題になっていますが、AIコーディングそのものではなく、開発基盤を見直してその上でAIを活用するという思考に至った経緯はどこにあるのでしょう」と問いかけます。\n\n児玉氏によると、最も優先した事項は、世界中のエンジニアが同じ環境で開発できる基盤を整えることです。アセットやナレッジをスムーズに共有し、開発全体の効率性を高めるという命題がありました。実際に、力点を置いたのはそこなのですが、ちょうど同社が開発基盤の整備を進めていたタイミングで、AIツールが急速に普及しだしたという背景があります。 \n\n「これが極めて好都合だったのです。統一された基盤の上でAIを活用できるため、コーディングの生産性をさらに高めるための準備を一気に整えることができました。各国の医療法規制に対応することができ、さらにAI-Readyなグローバル標準開発基盤になります」（児玉氏） \n\n## インフラ専属チームを基盤にしたグローバルな開発組織へ\n\n![インフラ専属チームを基盤にしたグローバルな開発組織へ](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1765783040/x48rxcdt7z7tpwpre8av.jpg)\n\n*左からオリンパス株式会社 R&Dセンターオブソフトウエアエクセレンス グ ローバルバイスプレジデント 児玉 達弘氏、GitLab合同会社 Japan Country Manager 小澤 正治*\n\n![図：3つの変革](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1765805070/hd02ebw61fp0gwn78d0r.jpg)\n\n*図：3つの変革*\n\n開発基盤の刷新と同時に、組織変革も進めました。全世界の組織がかかわるため、さまざまな声が上がってくるものですが、まずはビジョンを示し、ロードマップを含めて丁寧に説明。ボトムアップ型の提案を受け入れながら、目指す世界観を共有して進めています。 \n\n児玉氏は「日本の組織は、インフラを重視しない傾向がありますよね（笑）。一方、欧米企業はインフラを非常に重視しています。私は欧米企業で働いた経験もあり、そういった思考を取り入れました。インフラ専任チームを主体とし、プラットフォームエンジニアリングに加えて、他の先進技術の組織を傘下に持つグローバル組織へと再編したのです。\n\n開発基盤の標準化は、オフショアパートナーの担当者からも好評でした。プラットフォームが統一されている方が働きやすいという評価です。「セキュリティおよびコンプライアンス面でも標準化した方が優れています。環境がバラバラなら1つずつ見なければなりませんが、環境が1つであれば、点で見れば、おおよそ全体を網羅することができますから」（児玉氏） \n\n## 開発基盤と親和性の高いAIを採用\n\n![開発基盤と親和性の高いAIを採用](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1765783038/hjimih3bw6v1jh5dfj1f.jpg)\n\n*GitLab合同会社 Japan Country Manager 小澤 正治*\n\nそして、開発基盤上にAIを導入しました。[GitLab Duo](https://about.gitlab.com/ja-jp/gitlab-duo/)です。これにより、開発プロセスの生産性の向上、コーディングの効率化推進、および各開発拠点の生産性格差の是正を図ります。現在は、各国・地域でパイロット・プロジェクトを立ち上げながら、徐々に浸透させている段階です。 \n\n児玉氏は、「現場の担当者が実際に使ってみて、“すばらしい！”という声が出てくると、周りの部署は“いつから使えるの？”となります。興味のあるエンジニアにどんどん使ってもらうと、自然に皆の心が動いていくものです。すでに、基本的にはGitLabを使ってもらえる流れになっています」と話します。 \n\n小澤は、「安全性が強く求められ、規制の強い業界ですから、AI導入へのハードルは高かったのではありませんか」と問いかけます。\n\n> **なぜオリンパスはグローバル標準のAIとしてGitLab Duoを採用したのか** \n>\n> 開発基盤であるGitLabとの「親和性の高さ」が第一の理由です。GitLabと一体化した製品として設計されているため、開発者は作業の流れを止めることなく、自然な形でAIのサポートを受けられます。次に、セキュリティを最重要視する医療機器メーカーの 必須条件である「オンプレミス環境への対応」です。GitLab Duoなら管理された社内 環境で優れたAI機能を利用できます。最後に、「データの安全性」。GitLabが開発 コードなどの機密情報をAIの学習に利用しないことが契約書に明記されており、情報 漏洩のリスクなく安心して使えることが大きな決め手になりました。 \n\n## 近い将来、エンジニアにはより一層のヒューマンスキルが求められる\n\n![近い将来、エンジニアにはより一層のヒューマンスキルが求められる](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1765783040/dpzfx1lwihqolr0tbvaa.jpg)\n\n*オリンパス株式会社 R&Dセンターオブソフトウエアエクセレンス グ ローバルバイスプレジデント 児玉 達弘氏*\n\n児玉氏は今後も、[GitLabのカスタマーサクセス](https://about.gitlab.com/ja-jp/services/)チームとの連携を強化し、GitLabと[GitLab Duo](https://about.gitlab.com/ja-jp/gitlab-duo/)をオリンパスのグローバル標準開発基盤として、さらなる浸透を図ります。また、確実に進めていかなければならないのは、継続的に実施しなければならない法規制への対応です。児玉氏は、これらに加えて、新たな開発基盤を活用して仕事を進めるエンジニアの働き方を再定義する必要があると考えています。 \n\n実際に使ってみると、コーディング関連の作業はかなりAIにサポートしてもらえることがわかりました。そうなると、エンジニアの仕事は将来的に上流部分と成果物のチェックが主になります。人とAIの仕事の切り分けが進めば、「AIと一緒にどう働くのが効果的か」、「AIをどう働かせればいいのか」という命題に答えを出す必要が出てくるでしょう。\n\n児玉氏は、AIを活用して働く近い将来のエンジニア像について、次のように話してくれました。「AIは進化が非常に速いため、継続的に学び続ける意欲が不可欠です。その上で、AIだけでは解決できない複雑な問題に対応するための問題解決能力や、チームで協力して仕事を進めるコミュニケーション能力といったヒューマンスキルがより一層求められます。AIを正しく使い、AIに正しく行動させる倫理的な判断力も求められてくるのではないでしょうか」\n\n![](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1765783046/imrebw0dspdmpap6ga2e.jpg)\n\n*ステージの様子*\n\n![＜ブースの様子＞](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1765783042/rtkszppq4jriueqcrxx4.jpg)\n*ブースの様子*\n\n![ノベルティの水筒](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1765783044/liwg8dkg1dlcxgu2co6b.jpg)\n*イベントで配られたノベルティ（水筒）*\n\n![ノベルティのステッカー](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1765783044/psnz3c5aqqk5kwxijrwa.jpg)\n*イベントで配られたノベルティ（ステッカー）*","2025-12-17",[18],"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1765782992/oprjzjvey9xx4fvtdevb.jpg","GitLabとGitLab Duoをグローバル標準に、プラットフォーム・エンジニアリング領域で AI活用を加速するオリンパス【イベントレポート】","2025年10月に開催された「Gartner IT Symposium/Xpo™ 2025」の当社セッションにおいて、オリンパス株式会社R&Dセンターオブソフトウエアエクセレンスグローバルバイスプレジデント児玉達弘氏にご講演いただいた模様をお伝えします。",[677,708,678,23,25,679],"collaboration",{"featured":12,"template":13,"slug":710},"event-report-gartner-it-symposium-xpo-2025",{"promotions":712},[713,727,739],{"id":714,"categories":715,"header":717,"text":718,"button":719,"image":724},"ai-modernization",[716],"ai-ml","Is AI achieving its promise at scale?","Quiz will take 5 minutes or less",{"text":720,"config":721},"Get your AI maturity score",{"href":722,"dataGaName":723,"dataGaLocation":242},"/assessments/ai-modernization-assessment/","modernization assessment",{"config":725},{"src":726},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1772138786/qix0m7kwnd8x2fh1zq49.png",{"id":728,"categories":729,"header":731,"text":718,"button":732,"image":736},"devops-modernization",[730,9],"product","Are you just managing tools or shipping 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